Sadržaj
- Karakteristike misije
- Karakteristike vida
- Važnost misije i vizije u organizaciji
- Primjeri misije i vizije
The misija i pogled dva su temeljna načela koja grade identitet tvrtke ili organizacije. To su dva različita pojma, koji predstavljaju stup koji opisuje strategiju i ciljeve organizacije.
Misija i vizija obično se sintetiziraju u nekoliko rečenica ili fraza, istovremeno se podižu i moraju biti međusobno dosljedni.
- Misija. Postavite svrhu ili cilj poduzeća ili organizacije (zašto postoji? Čime se bavi?). Odražava bit, razlog postojanja u tvrtki. Misija mora biti specifična, autentična, jedinstvena. Na primjer: Stvorite više osmijeha u svakom gutljaju i u svakom zalogaju. (Misija Pepsico)
- Pogled. Postavite dugoročni cilj ambiciozno i optimistično. Opisuje mjesto na koje želite da tvrtka ili organizacija stignu u budućnosti. Vizija mora biti sjever koji vodi i nadahnjuje sve koji su dio projekta. Na primjer: Biti svjetski lider u hrani i pićima. (Pepsico vizija)
Karakteristike misije
- Odražava duh i ciljeve tvrtke.
- Obično se izražava u sadašnjem vremenu na jednostavan i sažet način.
- Morate uzeti u obzir koja je zadaća tvrtke, tko je obavlja i koje su koristi.
- Obično se navodi kome je proizvod ili usluga usmjeren i utvrđuju razlike s konkurencijom.
- Postavlja svakodnevni cilj tvrtke: postignuća kojima je cilj postići viziju koja je predložena za budućnost.
Karakteristike vida
- Sažeti težnje tvrtke.
- To mora biti jasan cilj koji označava put prema naprijed svima koji se pridruže organizaciji.
- Obično se primjenjuje u budućem vremenu i daje smisao kratkoročnim i srednjoročnim ciljevima.
- Predstavlja stalni izazov i trebao bi biti ideal koji obuhvaća sve sektore organizacije.
- Bezvremen je, ne definira razdoblje ili određeni datum za njegovo ispunjenje.
Važnost misije i vizije u organizaciji
Misija i vizija dva su temeljna alata svake organizacije: daju identitet i postavljaju smjer. O njima bi se trebali obavijestiti zaposlenici, kupci, dobavljači, sindikati, mediji i vlada.
Formulacija ovih principa zahtijeva duboko znanje o osnovama i ciljevima organizacije. Moraju ih napisati rukovodstvo uprave, upravni odbor ili članovi osnivači, uzimajući u obzir kontekst i stvarne mogućnosti institucije.
Osnove tvrtke ili organizacije obično se odražavaju u proizvedenoj robi ili usluzi i u lojalnosti kupaca. Imati definirani put i zajednički cilj generira predanost i motivira zaposlenike.
Vrijednosti se dodaju viziji i misiji, a to su principi ili uvjerenja koje organizacija posjeduje i na kojima gradi svoj identitet te usmjerava projekte i odluke.
- Može vam pomoći: Pravila i standardi tvrtke
Primjeri misije i vizije
- Strop
Misija. Raditi odlučno u neformalnim naseljima na prevladavanju siromaštva kroz obuku i zajedničko djelovanje njihovih muškaraca i žena, mladića i djevojaka volontera i drugih aktera.
Pogled. Pravedno, egalitarno, integrirano i bez siromaštva društvo u kojem svi ljudi mogu u potpunosti ostvariti svoja prava i dužnosti i imaju mogućnosti za razvoj svojih kapaciteta.
- Tetra Pak
Misija. Radimo za i s našim kupcima kako bismo im pružili preferirana rješenja za preradu i pakiranje hrane. Primjenjujemo inovacije, razumijevanje potreba potrošača i odnose s dobavljačima kako bismo isporučili ta rješenja, gdje i kada se konzumira hrana. Vjerujemo u odgovorno industrijsko vodstvo, u razvijanje profitabilnog rasta u skladu s održivošću okoliša i u društvenu odgovornost poduzeća.
Pogled. Predani smo da hranu učinimo sigurnom i dostupnom svugdje. Naša je vizija ambiciozni cilj koji pokreće našu organizaciju. Odredite našu ulogu i svrhu u vanjskom svijetu. Interno nam daje zajedničku i objedinjavajuću ambiciju.
- Avon
Misija. Globalni lider u ljepoti. Izbor žena za kupnju. Premier izravni prodavač. Najbolje mjesto za rad. Najveća zaklada za žene. Društvo kojemu se najviše dive.
Pogled. Biti tvrtka koja najbolje razumije i zadovoljava potrebe za proizvodima, uslugama i samopoštovanjem žena širom svijeta.
- Više primjera u: Vizija, misija i vrijednosti tvrtke
