Sadržaj
The strateški ciljevi ili strateške linije poduzeća, institucije ili organizacije kratkoročni su ili srednjoročni ciljevi koje namjerava postići u okviru različitih strategija ili različitih scenarija koji se provode u skladu s onim što je utvrđeno u njegovoj specifičnoj viziji i misiji.
To je skup ciljeva jasan, sažet, ostvariv i mjerljiv, koji se mogu pretočiti u skup akcija i konkretnih odluka kojima se želi organizacija približiti ispunjenju svoje misije ili svog poziva.
Zbog toga su strateški ciljevi od ključne važnosti za rad bilo koje tvrtke ili organizacije, a iz njegovog mjerenja može se procijeniti njegova izvedba. Najčešća metoda za to je SWOT (ili SWOT): analiza snaga, slabosti, prilika i prijetnji organizacije.
Na taj način strateški ciljevi definiraju korake koje treba slijediti i na neki način označavaju smjernice koje treba slijediti u provođenju organizacijskih planova. Tako uobičajeno je da svaka jedinica, odjel ili koordinacija slijede svoje strateške ciljeve, uokviren u one tvrtke u cjelini.
Na kraju, treba imati na umu da izraz "strateški" dolazi iz vojnog žargona, gdje se borbene strategije koriste za suočavanje s određenim neprijateljem na najprikladniji način.
Može vam poslužiti: Primjeri osobnih ciljeva
Primjeri strateških ciljeva
- Od brodarske tvrtke. Strateški ciljevi tvrtke na ovom području mogu biti povećavanje učestalosti njezinih putovanja, maksimiziranje njezinog poslovanja na nacionalnom teritoriju ili, upravo, ulazak na međunarodne rute.
- Iz ekološke neprofitne organizacije. Za ovu vrstu organizacije strateški će ciljevi nesumnjivo ukazivati na vidljivost njezinih aktivnosti, na primjer, u glavnim međunarodnim medijima, ili to može biti jednostavno određeni broj podružnica i donatora angažiranih u semestru.
- Iz zadruge za sadnju povrća. Ova vrsta organizacija s niskim ekonomskim utjecajem također ima svoje strateški ciljeve vrlo dobro isplanirane: povećati prinos usjeva na mjesečnoj osnovi, učinkovito rotirati usjeve kako ne bi iscrpile tlo ili jednostavno smanjile količinu robe koja ostaje neprodana, to mogu biti primjeri to.
- Iz tvrtke za web dizajn. Strateški ciljevi tvrtke ove vrste mogu ukazivati na rast portfelja klijenata, pozicioniranje njezinog rada među najistaknutije inicijative u tom području ili čak diverzifikaciju usluga, na primjer, u područja programiranja, marketinga i vanjski suradnici za pokrivanje novih tržišnih niša.
- Iz startupa brze hrane. Strateški ciljevi bilo kojeg poduzeća obično su manje-više slični, jer imaju za cilj otvoriti klijentelu, promovirati ime tvrtke i pretvoriti početno ulaganje u projekt u dobit što je prije moguće. Međutim, budući da govorimo o brzoj hrani, možda ćemo morati uključiti ciljeve koji se odnose na prehranu vaše klijentele, odgovorno odlaganje otpada i druge slične aspekte.
- Iz obrazovne ustanove. Primjerice, privatna škola ili institut za studije odraslih ciljat će na konceptualizaciju svojih strateških ciljeva više na zadatke održavanja, nadzora i stjecanja novih nastavnika, nego na osvajanje tržišta ili komercijalno širenje. Međutim, ti ciljevi mogu biti jednako teški ili teži od ciljeva tvrtke.
- Od nakladnika literature. Neovisni izdavači i veliki izdavački konzorciji natječu se za dobivanje djela najboljih autora, čine ih vidljivima na tržištu čitatelja i povećavaju prodaju promocijom i odnosima s javnošću. Sve će to nesumnjivo dovesti do uspostavljanja specifičnih strateških ciljeva, poput pridruživanja određenom autoru, pokretanja nove zbirke ili uspješnog sudjelovanja na važnom sajmu knjiga.
- Iz tvornice boca. Ova vrsta industrije slijedit će strateške ciljeve koji joj omogućuju optimizaciju proizvodnog procesa, dobivanje većih dividendi od lanca komercijalizacije i, na isti način, osposobljavanje, zaštitu i održavanje svog osoblja u optimalnim uvjetima. Primjer strateških ciljeva može biti nabava modernijih strojeva ili brza zamjena radnika koji su otišli.
- Iz tehnološke tvrtke. Pretpostavimo za ovaj primjer da imate posla s tvrtkom za mobitele: vaši strateški ciljevi nesumnjivo će ukazati na inovacije (razvoj novih i privlačnijih modela), marketing (povećanje medijske prisutnosti tvrtke) i ljudske resurse (promovirati specijalizaciju i rast radnika).
- Iz banke. Strateški ciljevi srednje velike banke bit će raznoliki, ovisno o širini njezinih interesa (poljoprivredna banka nije isto što i transnacionalna banka i osiguravatelj), ali općenito možemo pretpostaviti da će oni obuhvaćati rast portfelja klijenata i investitora. , generiranje masovnih dividendi iz procesa zajma itd.
Može vam poslužiti: Primjeri općih i specifičnih ciljeva
