Sadržaj
- Razlike između formalne i neformalne organizacije
- Primjeri formalne organizacije
- Primjeri neformalne organizacije
Postoje različiti oblici kolektivne organizacije, s različitim stupnjevima hijerarhije, strukturiranja i strogosti u njihovom djelovanju.
U tom smislu se govori o formalna i neformalna organizacija razlikovati oni oblici koji se pridržavaju onoga što je utvrđeno dokumentom (formalna organizacija) i oni koji su spontaniji i fleksibilniji (neformalna organizacija).
I jedno i drugo može se dogoditi u istom socijalnom ili radnom kontekstu (zapravo događa se), ali samo se jedno može dugoročno nametnuti ako se želi postići određeni zadatak.
Sve organizacije, bez iznimke, imaju veći ili manji stupanj krutosti i pridržavanja vlastitih pravila igre, pa moglo bi se reći da su "formalne" i "neformalne" samo ekstremne kategorije iste analitičke perspektive.
Zapravo, neformalna organizacija često proizlazi iz interakcija i društvenih trvenja koje formalna struktura nameće članovima grupe.
Vidi također: Primjeri linearnih organizacija
Razlike između formalne i neformalne organizacije
Glavna razlika između formalne i neformalne organizacije povezana je s prva je „službena“, odnosno podržana teorijskim modelom (često u pisanom obliku: povelja, organizacijski priručnik, itd.) na temelju planova, projekcija, modela ponašanja i drugih konceptualnih alata koji čine hijerarhiju i omogućuju podjelu rada na specijalizirane i diferencirane jedinice.
- The formalne organizacije Oni imaju tendenciju biti krutiji, čvršći i trajati s vremenom, zbog čega su više kontrolirane organizacije, manje podložne nepredviđenim okolnostima individualnosti svojih članova. U formalnoj strukturi, granice, ovlasti i odgovornosti obično su puno bolje definirane te su puno više podložne kontroli i mjerljivosti nego u neformalnoj.
- The neformalne organizacije nedostaje im dokumentarna podrška ili fiksne pisane smjernice koje traju tijekom vremena, jer se njihova pravila rada uglavnom manje ili više mijenjaju u skladu sa željama njihovih članova. To im omogućuje veliku fleksibilnost, ali ujedno ograničava njihov rad i čini ih podložnima entropiji (poremećaju).
Primjeri formalne organizacije
- Birokratsko tijelo Ministarstva. Iako se ponekad možda ne čini tako, ministarstva i državni odjeli formalno su organizirani, jer se podvrgavaju departizaciji i specifikaciji rada prema podjeli utvrđenoj u njihovim internim propisima. To se, naravno, može izmijeniti, ali ne bez generiranja novog dokumenta u kojem se navode promjene implementirane u strukturu.
- Suvladina sveučilišta. Autonomna sveučilišta imaju tijela suvladine koja se biraju glasanjem sveučilišne zajednice i čije djelovanje uređuju konstitutivni dokumenti koji rangiraju i strukturiraju rektorate i prorektorate i tako dalje do najjednostavnijeg studentskog centra. Opet, rad ovih instanci mogao bi se promijeniti, ali ne bez prethodnog generiranja nove pisane odredbe i bez prolaska kroz određene instance odluke.
- Uprava banke. Strukturiranje rada u banci pokorava se različitim, hijerarhijskim i diferenciranim odjelima i koordinaciji prema načelu veće formalnosti i kontrole, nešto bitno jer je organizacija koja će se baviti količinama novca.
- Vlada neke zemlje. Bez obzira na vaš vladin režim i vaš specifični zakonodavni okvir, vlade zemalja primjeri su formalnih organizacija: odabiru se prema određenim metodama (neke se ne odabiru, naravno), pridržavaju se položaja i hijerarhija koje prelaze od monopola nasilja od strane države (vojnih snaga) do prometnih zakona koji reguliraju način u kojem ćemo se kretati gradom. Sve je to sadržano u zakonima, zakonima i Ustavu Republike.
- Bilo koja tvrtka. Tvrtkama se upravljaju sastavnim dokumentima u kojima se pojavljuju njihova hijerarhija, različiti odjeli i koordinacija, ukratko, njegova formalna struktura koja koordinira napore različitih radnika i zaposlenika za izvršavanje zadataka na čekanju i pristupanje svojoj misiji kao organizacije, štogod da je.
Primjeri neformalne organizacije
- Skupina suradnika. Skupinom kolega koji se redovito viđaju i izlaze nakon posla na pivo, upravlja neformalna organizacija koja dopušta eventualno odsustvo bilo koga od njih, koja horizontalizira i čini posao fleksibilnijim i koja ne zahtijeva pisanu ili pisanu obvezu popis pravila kojima se treba upravljati. Član grupe može odlučiti da više neće prisustvovati ili prisustvovati na drugi način, a da to ne mora bilo gdje odrediti.
- Nedjeljna nogometna momčad. Uobičajeno je da se mnoge obitelji ili grupe prijatelja okupljaju kako bi se bavili sportom, za što se moraju minimalno organizirati u dvije protivničke momčadi i poštivati pravila igre koja su zajednička svima; ali ta se organizacija neće pojaviti ni u jednom dokumentu niti će biti otporna na vaše željeDakle, ako netko odluči zamijeniti momčad s drugom, to može učiniti, ili ako im dosadi trčati i promijeniti mjesto s vratarom, neće biti problema.
- ulični prodavači. Iz razloga je trgovanje poznat kao dio neformalne ekonomije: Oni ne ulaze u regulirani i ozvaničeni aparat poreza i ekonomskih krugova, već umjesto toga svoje proizvode putuju, neko vrijeme tu i tamo, određujući cijenu bez ikakvog dogovora i bez plaćanja poreza., najamnina ili bilo čega što se kasnije može pravno dokazati. To ne znači da nisu organizirani: moraju kupiti najjeftiniju robu i prodati je skuplje, znaju gdje je locirati, koji se proizvodi najviše traže itd.
- Čitalački klubsusjedstvo. U bilo kojem gradu može postojati čitateljski klub koji uključuje susjede koji su voljni čitati, a da to ne zaslužuje puno više od ohrabrenja da se zajedno okupe i razgovaraju o svojim knjigama i određenoj margini organizacije na sastancima, tako da ne govore svi istovremeno ili razgovarati o različitim knjigama. Ali ova je organizacija fleksibilna, mijenja se i ne zahtijeva bilo kakvu formalnu obvezu.
- Zaljubljeni par u fazi udvaranja. Suprotno vjenčanju ili izvanbračnoj zajednici, udvaranje je faza organizacije para koja bi se mogla klasificirati kao neformalna, jer se pojavljuje samo u oporukama uključenih i ne zaslužuje bilo kakvu pravnu obvezu, poput vjenčanog lista. Može se slobodno prekidati, unatoč svemu, a opet se pridržava određenih pravila međusobnog dogovora između para, koji su obično odanost, poštovanje, ekskluzivnost itd.
Može vam poslužiti: Primjeri funkcionalnih organizacija
